1. 你真的有執行力么?
    文章來源:容先生夫妻肺片  發布時間:2017-11-20 13:24 
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    有能力不代表有執行力

    每個人都有自己的獨特能力,但光有能力還不夠,還需要展現出來并得到他人的認可,才成為真正的優勢。執行力看的不是一個人所具有的潛能,而是看得到的通過一定的行為所帶來的結果。

    有計劃就叫有執行力嗎?

    計劃只是執行的前奏。如果沒有后期的行動,計劃只能成為空談。任何成就神話的企業,都不是空想出來的,每一個商界奇跡,都是靠行動打拼換來的。所以一次完美的計劃,不如一次完美的行動。

    有力可借而不借,那叫沒執行力

    埋頭苦干,也許能獲得一時的贊許,但長久來看無異閉門造車。自己的力量終究有限,一味埋頭苦干只能說明你缺乏工作的智慧。古人云:“三人行必有我師焉”。你不可能成為你所做的所有任務的專家,你身邊一定有人在你相當吃力的任務方面是專家,你也許會用九頭牛的力來完成,他只需吹灰之力。利用可以用的資源讓效率飛起來。

    有苦勞沒功勞那也不叫執行力

    是不是為公司的業務東奔西走,赴湯蹈火就叫有執行力呢?并不。尤其是所有的行動并沒有達到令人滿意的結果。這就像是在巖石上蠕動的蚯蚓,即使磨掉身上的皮囊,也不能如愿進入松軟的土壤。所以,能夠獲得好結果的執行才叫執行力。

    盡力而為不是執行力,全力以赴才是

    工作中難免遇見難以戰勝的困難,“我已經盡力了!”不是逃避的借口,全力以赴才是你應該掛在心底的力量。沒有機會我們創造機會;能力不足,我們挑戰自己??傊菹壬?a href="http://www.hoteltattoo.com" target="_blank">夫妻肺片別輕易放棄,努力多做一點也許就能成功。

    有反饋,有調整,有執行

    工作是一個閉環過程,計劃、執行、反饋、調整一個環節不能少。只有能夠得到反饋的工作才能得到調整,才能得到完善和優化。工作的經驗和教訓無不來自于反饋和調整。只有不斷地在反饋中發現錯誤,在調整中得到改進,日后工作才能開展得更好,更有效率。

    事不關己,沒執行

    “富有執行力”,完成領導分配的任務不代表你就可以享此美譽。因為,如果你是千里馬,公司的任務只讓你跑了五百里,那么你應該不遺余力地奉獻剩余的五百里。

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