1. 加盟行業老板如何激勵90后員工?
    文章來源:容先生夫妻肺片  發布時間:2017-11-28 08:48 
    分享到:

    有人說,90/95后對待工作是出了名的自我,而餐飲業又是典型的高流動性行業,當這兩者碰到一起時,很多餐飲老板都發了愁。

    其實,90/95員工還有另一面:負責、有創造力、敢于迎接挑戰,這要看餐飲老板能不能激活他們身上的這些基因了。如何激勵90/95后員工,激發他們身上的“洪荒之力”,讓流失率最大的群體變成餐館前進的“發動機”?容先生夫妻肺片這里有5個方法。


    1. 自我價值實現激勵

    員工之所以要跳槽,多是因為企業無法滿足他的需求。對于年輕員工來說,往往是給的空間不夠大,讓他們看不到希望。老板常常覺得他們沒有經驗,所以只給他們一些重復性的工作,而他們在重復性工作中看不到希望,甚至會不打招呼就走人,更讓老板覺得現在的90/95后不堪重用。這樣就陷入了惡性循環。其實,不如給他們一些挑戰性的任務和工作,讓他們自己想辦法去解決困難,這樣會增強他們的成就感,讓他們可以從中學到東西。員工如果能在企業中感覺到成長,就不會總想著跳出去了。

    90/95后并不是“垮掉的一代”,他們只是有著自己獨特的性格。對于管理者來說,是時候轉變觀念了,真正地去了解這一代的員工。這樣才有可能會發現,其實他們有很多“老員工”所不具備的優點。能不能用好這一代的員工,考驗管理者水平的時候到了。

    2.榮譽激勵

    90/95的員工大多剛剛踏上社會,一般來說,他們還沒有到對錢的需求特別大的時候,對他們來說,或許榮譽比其他方面更加重要。如果在剛步上工作崗位的時候,就能得到來自公司、老板的認可,對于他們來說是一件非常高興的事,也能讓他們感覺到向父母證明自己的價值了,所以可以在這方面下一些功夫。不能將榮譽授予給所有人,那樣就失去了意義;要早早地就告知出來,鼓勵大家為了獲得榮譽而努力工作;榮譽評定要客觀、公正,不能根據老板喜好去授予,否則適得其反。



    3. 感情激勵

    很多老板都希望員工把企業當家,大多數90/95員工心里想的是,你沒有把我當家人,憑啥讓我把企業當家?這一代年輕人是非常有主見的,他們的心里都有一本賬:對我不好的,別想把我當傻瓜,我也許平時不說,但關鍵時候說走就走;對我好的,沒錢我也跟著你干,有困難一定會幫你。所以面對他們,空洞的說教是沒有用的,要真正把感情激勵作為一項企業文化來實施。比如,管理人員可以和員工聊天,搞清楚他們的婚姻、生日等狀況,讓他們真正感受到來自團隊的溫暖。


    4. 參與激勵

    90/95后員工很多在工作上都比較關注個人進步。雖然剛入社會,剛走上工作崗位,但他們對于很多事情往往都有自己獨到的見解。而且,他們和年輕人的距離要更近,更加懂得年輕顧客的想法,所以,如果讓他們參與到經營方向的討論中,不僅可以調動他們的積極性,讓他們有參與感,更能給予老板新的思路。在管理上,如果和員工一起討論出來一個管理規則,他們就會自覺遵守,因為這是他們自己制定出來的。


    5. 榜樣激勵

    90/95后身上都有不服輸的勁頭,他們經常會因為太“無聊”而辭掉工作,自然也會因為處于競爭狀態而干勁十足。有的團隊里每個人都非常忙,但是工作內容卻十分枯燥,日復一復。老板認為這樣的狀態是正常的,但90/95后卻覺得這樣學不到東西。他們對于自己的成長進步有著一種執著勁兒,這一方面是件好事,另一方面,他們卻又缺乏一定的耐心。這時候,老板要做的不是去教育員工,而是要營造一種向上的、有競爭的工作環境,讓員工覺得每一天都過得非常充實,能夠學到好多東西。

    有一種管理學理念叫“鯰魚效應”。挪威人為了不讓捕到的沙丁魚死在半路上,就會往裝滿沙丁魚的魚槽里放一條鯰魚。鯰魚是沙丁魚的克星,沙丁魚一見到鯰魚就十分緊張,到處游動,保持了活力,就不會死在半路上了。在管理中,老板也可以引進“鯰魚型”人才,在團隊里營造一種競爭的氛圍來改變一潭死水的狀況。


    本文地址:http://www.hoteltattoo.com/newsshow-2447.html

    中文字幕在线乱码,国产GV亚洲精品线观看,少妇午夜性影院私人影院成都